事证第
事业单位法人年度报告书
（
单 位 名 称
法定代表人
举 办 单 位
湖南省事业单位登记管理局制
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《事业 单 位 法 人 证书》 登 载 事 项 |
单位名称 |
娄底市施工图审查中心 |
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宗 旨 和 业务范围 |
为施工图审查 监督与管理，对本市行政区域内进行建筑工程施工图设计文件进行技术性审查 |
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住 |
娄底市娄星区新星南路以东建设大楼 |
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法定代表人 |
禹焕安 |
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开办资金 |
300万 |
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经费来源 |
非财政补助 |
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举办单位 |
娄底市住房和城乡建设局 |
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对《条 例》和 《实施细 则》有关 变更登 记规定 的执行 情 |
无 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
2014年，我中心领导班子在局党委的正确领导下，在各相关单位的大力支持和配合下，认真履行职责，加强规范管理，通过单位全体同志的共同努力，圆满地完成了各项目标任务，现将有关情况汇报如下： 一、 今年我单位通过规范内部管理、提高服务水平、积极主动与县市相关部门及有关建设单位沟通衔接等办法，开拓施工图审查业务。2014年到目前为止，共接受房屋建筑施工图审查项目334个，建筑面积320万㎡，市政项目25个，较去年同期增长5％，现已超额完成局年初下达的经济指标的15％，审查出违反强条强标455条，并都得到回复修改。有效地促进了全市勘察设计水平的提高，各项工作都圆满完成了年初的目标任务。 二、 ㈠ 1.健全技术管理和质量保证程序，规范审查程序，为进一步规范审查工作流程，我们对原有的施工图审查管理系统进行了完善，在原有的“接审、审查、发证”的流程上增加了“分配、初审、技术负责人核准、回复”等环节，对整个审查流程做到实时监控、严格实行工作流程卡制度，对审图中每个环节、每件事的时间及工作情况进行的记录，并签字确认，确保从接收、分配、专家初审、回复、复审、技术负责人核准、工作人员汇总、通知及备案等每个环节无疏漏，责任到人，减少了人为失误，切实提高了审查效率和审查质量。 2.坚决贯彻国家政策，保证民用建筑节能审查质量。今年以来，根据上级部门有关建筑节能的有关文件精神，我们高度重视建筑节能审查工作，组织审图人员学习掌握建筑节能相关规范和文件的要点，同时迅速调整工作方向，把民用建筑节能审查作为单位工作重点，对建筑节能涉及到的门窗及外墙保温等分项加大审查力度，设置建筑节能专项审查，按照强制性标准逐条检查落实，不放过任何一处隐患，使建筑节能标准得到有效执行。 3.加强业务学习与交流，单位不定期地组织审查人员进入技术交流，了解掌握最新政策精神，分析总结审查中的技术难点和审查质量问题，交流审查经验。同时还积极组织审查人员参加省厅举办的建筑、节能、抗震等专业的培训，从而使审查人员更好的熟悉和掌握规范要求，促进审查人员业务水平不断提高。 为促进审查质量的提高，我们对审查质量进行定期或不定期的考核，邀请有关专家组成审查质量考评小组，对我单位的审查质量进行抽查考核。在每半年一次定期考核的基础上，还利用全市质量大检查及建筑节能检查等契机，不定期进行抽查。并且，将考核、抽查情况与奖惩挂钩，凡在考核或质量检查中，出现漏审、误审“强条”或存在安全性问题的，在工资和奖金中扣除一定的经费。如在检查中发现存在重大质量问题的，解除与其聘用合同关系，取消其审图资格。通过定期与不定期的考核，促进了审查人员的业务能力和审查水平的提高。 在对审查人员进行质量考核的基础上，我们对管理工作人员也全面推行考核制度。对施工图审查环节的各项工作，层层分解目标责任，落实到人，针对每个人的工作岗位制定相应的工作目标任务和考核标准，每季度考核一次，对每个人的实际工作情况进行考核评分，将考核成绩与奖惩挂钩，有效地保证了各项工作落实到位。 ㈢ 如何提升我们的服务质量和服务水平，一致是我们关注的重点工作。今年来，我们一直在缩短审查时间、提高审查效率、提供创新服务上狠下功夫。结合作用建设，对单位的内部的规章制度进一步地进行了修改和完善。一是对审查流程每个环节的时间都进行了合理压缩控制，并对每个环节都实行按时办结，确保以最短的时间完成审查项目。二是根据实际情况，适当采用“特事特办、急事急办”、“酌情而定，两条腿走路”的方法，以化解工作矛盾。①针对一些城市建设等重点工程，我们采取“提前介入”方式，达到事前解决一部分问题；②针对一些问题多、技术难度高的项目，我们采取会审的办法，共同研究解决方案，缩短回复时间；③针对安置房，保障性住房等来不及按正常程序办理申报核准手续的民生实事工程，我们不墨成规，摸索“酌情而定，两条腿走路”的工作方法，即“一条腿”根据图纸出图进度，我们及时介入跟进审查”，另“一条腿”我们督促设计、建设单位按规定抓紧办理各类报审手续，通过这些灵活务实的工作举措，我们在维护图审工作严肃性的前提下，又兼顾解决了业主实际困难。三是全面推行首问负责制，要求每个工作人员在熟练掌握本职工作的同时，熟悉了解施工图审查工作的整个流程，每个环节以及具体要求，能够准确回答服务对象的问题，并严格一次性告知，通过这一系列措施，大大提高了服务对象的满意度。同时也通过提高服务水平来开拓业务。例如，由于我们服务水平的提高，邵阳、怀化、永州等外地项目都到我单位来审查。 ㈣ 按照省厅的要求，我们进一步强化了档案管理工作，由专人负责档案的整理归档，并对归档时限提出了要求：项目审查结束3个工作日内将完整的审查资料整理归档完毕，5个工作日内将留存的图纸折叠存档完毕，并且做到资料齐全、装订整齐有序。有效地规范了审查档案的管理，解决了以往图纸积压如山，摆放无序的状况。 |
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相关资质认可或执业许可证明文件及有 效 期 |
无 |
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资产 损益 情况 |
所有者权益合计（净资产合计） |
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年初数（万元） |
期末数（万元） |
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301 |
357 |
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受奖 惩评 估及 诉讼 投诉 情况 |
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接受 捐赠 资助 及其 使用 情况 |
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从业人数 |
上年末 |
7 |
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本年度 |
7 |
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网上名称 |
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填表人：李群